ASP ARCHITECTS LONDON feasibility report are done collaboratively with various participants providing the research for their interest or skills. Our responsibility to revise and edit the draft with different steps, such as; analyse the needs of the client, examine the context and the purpose of the study, organise the information into content sections and determine the order of the information
We use a template to evaluate the following areas of the feasibility:
· Technical
· Economic
· Legal
· Operational
· scheduling
Then we evaluate the feasibility study of the proposed project based on cost required and value to attained.
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ASP ARCHITECTS LONDON is registered as RIBA CHARTERED PRACTICE, and the staff registered with ARB under the architect act 1996. Therefore, the practice is skilled and large portfolio in residential and commercial design, with a strong experience in Leisure and sport sector design. The practice dedicates more attention to the details and have a hawk eyes to follow the project on site with immediate intervention to correct mistakes and inadequate construction materials. Having clients and projects with various nationalities, have improved and strength the approach and relationship with different culture, languages and traditional of people.
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ASP ARCHITECTS LONDON is working along side with planning officers and clients to grant any kind of planning permission application consent, in addition to advice the client on which way to approach the building regulations consent, through Local Authority Building control (LABC) or Approved Inspector Building Control (AIBC)
We will advise which kind of planning to apply, (LDC, permitted development, Full planning, Listed, retrospective…act) presentation of timetable, cost and procedures to clients for the principle of transparency and professionalism.
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ASP ARCHITECTS LONDON is project lead for the high level of proficiency in design and management, excellent verbal, written & presentation skills, ability to communicate effectively with all levels of the organizations, proven problem-solving skills from problem assessment to solution selections; ability to identify alternatives and make contingency plans.
We have the ability to communicate and work cross culturally & capacity to embrace change and quickly adapt to new solutions, changes in direction, and altering priorities.
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ASP ARCHITECTS LONDON is often act & undertake the role and duties of project management to ensure compliance with design, construction quality and endorsed regulations. Moreover, introduces the Eight quality management principles of the ISO 9000 series are based.
Customer focus, Leadership,
Involvement of people, Process approach, System approach to management, Continual
improvement, Factual approach to decision making & Mutually beneficial
supplier relationships.
ASP ARCHITECTS LONDON is often act as a PRINCIPLE DESIGNER (PD)
and LEAD DESIGNER for their projects, because all designers understand that
designs need to be coordinated,
and they need to produce a set of information capable of being put together.
We embraced this process to ensure and secure the buildability, concurrently [sa1] reducing risks, health and safety rigour as applied at all other design stages of the project.
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ASP ARCHITECTS London studio di fattibilità si fa in collaborazione con diversi partecipanti, provvedere una ricerca per interessi e abilità. E’ esclusivamente nostra responsabilità di rivedere e editare la bozza con i diversi passaggi come ad esempio; analizzare i bisogni dei clienti, esaminare il contesto e la proposta dello studio, organizzare le informazioni in sezioni e determinare gli ordini di informazioni.
Normalmente utilizziamo dei modelli preparati per valutare i seguenti aree di fattibilità
· Tecnico
· Economico
· Legale
· Operativo
· Programmazione
Dopodiché, valutiamo lo studio di fattibilità del progetto proposto sulla base dei costi ed il valore aggiunto .
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ASP
ARCHITECTS London è registrata con l’albo degli architetti britannici (RIBA) e
con L’ordine degli architetti in UK che è regolato con la legge ARCHITECTS Act
1996. Lo studio ha una vasta esperienza nella progettazione residenziale,
commerciale e sportiva. Dedichiamo molta attenzione ai particolari ed occhi di
falco in cantiere per correggere eventuali errori e/o l’impiego di errati
materiali. Avendo avuto molti clienti con diverse nazionalità, questo ha fatto ciò
migliorare il nostro approccio e relazionarsi meglio con culture, lingue e
tradizioni di diverse persone.
ASP ARCHITECTS London lavora a fianco dei tecnici comunale e clienti per garantire i permessi di costruire da ottenere, in aggiunta ai vari permessi necessari da ottenere come igienico sanitario, genio civile, belli arti, vigili del fuoco...ecc. presentazione dei tempi, cost e procedure ai clienti per principi di trasparenza e professionalità.
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ASP ARCHITECTS London è spesso agisce come project leader per l’alto livello di efficienza in disegno e gestione, eccellenza verbale, scritto per la presentazione dei progetti, abilità di comunicare con tutti i livelli delle varie organizzazioni, risolvere i problemi, dall’ individuazione alla soluzione finale; capacità di identificare alternative a preparare i piani di riserva.
Abbiamo la capacità di comunicare e lavorare con diverse culture e flessibilità abbracciare i cambiamenti rapidamente e trovare nuove soluzioni, cambiamento di direzione e alterando le priorità.
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ASP ARCHITECTS London è spesso agisce ed assume il ruolo, doveri di responsabilità come project Manager per assicurare la conformità con il disegno, alta qualità di costruzione ed i regolamenti edilizi e norme tecniche di attuazioni. In aggiunta alle introduzioni delle 8 principi di qualità di gestione su cui basata ISO 9000.
Attenzione al client, Leadership, Coinvolgimento delle persone, approccio al processo, approccio sistematico alla gestione, miglioramento continuo, approccio fattuale al processo decisionale e relazione con i fornitori reciprocamente vantaggiosa.
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ASP
ARCHITECTS London è spesso agisce come coordinatore della sicurezza assieme al
ruolo di leader di progetto, affinché tutti i partecipanti al progetto
capiscano i bisogni per il coordinamento del progetto e la necessità’ di
produrre delle informazioni vitali da introdurre nel progetto.
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